Business Central rummer allerede mange af de data, der skal bruges. Udfordringen er sjældent mangel på tal. Udfordringen er at vælge de rigtige nøgletal, definere dem ensartet og følge dem fast. For de fleste SMV’er er syv KPI’er nok til at skabe langt bedre styring af lager og indkøb. De bedste nøgletal er dem, der […]
Læs mereNår en virksomhed går i gang med Business Central, opstår det samme spørgsmål næsten altid tidligt i forløbet: Skal løsningen tilpasses, så den ligner de nuværende arbejdsgange, eller skal processerne først bringes tættere på standarden? Det korte svar er, at standardisering næsten altid bør komme før tilretning. Ikke fordi standard er “renere” i teorien, men […]
Læs mereAL-udvidelser i Business Central bliver ofte vurderet på, om de virker her og nu. Det er en for snæver målestok. Den rigtige test er, om løsningen stadig er til at forstå, teste, opdatere og drifte om 12 eller 24 måneder, når nye krav, nye brugere og nye platformopdateringer rammer. Det er netop derfor, best practice […]
Læs mereMange virksomheder har allerede de data, de har brug for, i Business Central. Alligevel ender rapportering tit i regneark, manuelle udtræk og præsentationer, som er forældede, næsten før mødet begynder. Når Business Central kobles til Power BI, flytter økonomidata sig fra at være noget, der primært dokumenterer fortiden, til at blive aktiv beslutningsstøtte. Bogførte poster, […]
Læs mereValget mellem Essentials, Premium og Team Members virker enkelt på overfladen. I praksis er det et af de steder, hvor mange virksomheder enten rammer rigtigt fra start eller betaler for meget, får for lidt funktionalitet eller skaber unødig friktion i hverdagen. Licenser i Business Central handler nemlig ikke kun om pris pr. bruger. Det handler […]
Læs mereVaremodtagelse bliver sjældent svag på grund af manglende vilje. Den bliver svag, når modtagelse og registrering lever i mails, telefonbeskeder og hurtige mundtlige ja’er, mens selve registreringen ligger i Business Central. Så mister virksomheden både tempo og kontrol. For virksomheder, der vil have mere styr på vareflow og produktion i Navision og Business Central, er […]
Læs mereTCO er en forkortelse for Total Cost of Ownership – på dansk typisk forstået som samlede ejeromkostninger. I ERP-sammenhæng handler TCO om hele prisen for at få Business Central til at fungere stabilt i hverdagen og udvikle sig over tid, uanset om løsningen kører i cloud eller on-premise. Det er derfor, valget mellem Business Central […]
Læs mereMange danske virksomheder har et forhold til Navision, som minder om en gammel varebil: Den starter hver morgen, den kan det nødvendige, og den har været betalt af i årevis. Derfor står der stadig Dynamics NAV installationer rundt omkring, fra NAV 2009 og frem til NAV 2018, ofte med mange års tilpasninger, rapporter og integrationer […]
Læs mereValget mellem ForNAV og standardrapporter i Business Central handler sjældent om, hvad der “kan lade sig gøre”. Begge veje kan levere salgsfakturaer, ordrebekræftelser, labels, kontoudtog og interne lister. Spørgsmålet er, hvor meget tid I vil bruge på layout, ændringer, drift og fejlretning, samt hvor tæt rapporterne skal kobles til jeres arbejdsgange. Nogle virksomheder lever fint […]
Læs mereManuel fakturahåndtering i Business Central kan føles som en lille opgave, lige indtil volumen stiger, flere skal godkende, eller en leverandør ændrer layout på sine fakturaer. Pludselig bliver “bare lige at taste” til mange afbrudte arbejdsgange, manglende overblik og en kreditorfunktion, der bruger tid på kontrol frem for værdiskabende arbejde. Continia Document Capture er bygget […]
Læs mere