Hvad UAT i Business Central egentlig skal bevise UAT (User Acceptance Test) i Business Central er det sted, hvor et projekt enten bliver forankret hos brugerne eller mister fart. Ikke fordi løsningen nødvendigvis er “forkert”, men fordi mange UAT-forløb mangler en skarp testplan, realistiske testdata og en enkel måde at registrere afvigelser på. Hvis du […]
Læs mereNår man spørger til prisen på en Business Central-implementering, får man ofte et svar, der lyder som “det kommer an på”. Det er irriterende, men ikke forkert. Prisen består af flere lag: licenser, selve projektet, jeres interne tid, data, integrationer, træning og drift efter go-live. Det gode er, at man ret hurtigt kan gøre “det […]
Læs mereNår Business Central først kører stabilt, er fristelsen stor til bare at “lade den passe sig selv”. Problemet er, at der hurtigt opstår en skjult gæld i form af små tilpasninger, hurtige fixes og apps uden ejer. Før man ved af det, føles næste opdatering som et risikoprojekt. Governance handler om at gøre opgraderinger til […]
Læs mereEn opgradering fra Dynamics NAV til Business Central handler sjældent kun om at komme på en nyere version. I 2026 er det ofte et skifte i arbejdsform: fra tungere, versionsbundne tilpasninger og sporadiske “store hop” til en platform, der skal kunne opdateres løbende, udvikles kontrolleret og blive brugt rigtigt i hverdagen. Det gode er, at […]
Læs mereMange SMV’er vælger Business Central, fordi de vil samle økonomi, lager, salg, indkøb og rapportering i én platform, og fordi løsningen kan vokse med virksomheden. Men gevinsten kommer ikke af sig selv. Den kommer af en implementering, der er styret, realistisk og tilpasset hverdagen. En trin-for-trin køreplan gør det lettere at prioritere, få medarbejderne med […]
Læs mere