Naviteam redder jeres Business Central projekt sikkert
Når et Business Central-projekt er kørt skævt, er problemet sjældent kun teknik. Det er typisk en blanding af uklart scope, for mange beslutninger på én gang, manglende procesafklaring, svag test eller krav til bogføring og e-fakturering, som kommer for sent ind i projektet. Naviteam hjælper danske virksomheder med at få styr på netop den situation, […]
Business Central vs Uniconta for vækst-SMV’er
Valget mellem Business Central og Uniconta bliver tit beskrevet som et spørgsmål om størrelse, pris eller præference. For danske vækst-SMV’er er det for snævert. I praksis handler valget lige så meget om processer, dokumentation, datastandarder og hvor langt virksomheden vil kunne vokse uden at skifte spor igen. Det er særligt tydeligt nu, hvor kravene til […]
Business Central til servicevirksomheder
Når jeres forretning lever af serviceopgaver, projekter og timer, er det ikke nok, at ERP-systemet kan bogføre. Det skal kunne styre serviceordrer, planlægning, tidsregistrering og fakturering uden at sende data rundt mellem regneark, mails og særskilte værktøjer. Naviteam hjælper danske servicevirksomheder med at sætte Business Central op til netop den hverdag. Naviteam er et dansk […]
5 add-ons der løfter Business Central i hverdagen
Business Central bliver stærkest, når udvidelserne løser konkrete flaskehalse i økonomi og drift. Hos Naviteam møder man typisk virksomheder, hvor gevinsten ikke ligger i flest mulige apps, men i de få add-ons, der fjerner gentagne manuelle trin i fakturaer, bank og dokumentudsendelse. Kort svar De bedste add-ons til Business Central i hverdagen er typisk dokumenthåndtering, […]
Copilot i Business Central: 7 realistiske cases
Copilot i Business Central bliver ofte omtalt, som om alt ændrer sig fra den ene dag til den anden. Det gør det ikke. I praksis er værdien mere jordnær: mindre tid på søgning, hurtigere hjælp i skærmbillederne, enklere analyse og bedre støtte i udvalgte processer. Det er faktisk en fordel. Når forventningerne holdes realistiske, bliver […]
Skift Business Central partner uden driftsstop
Når du vil skifte Business Central-partner, er det sjældent selve systemet, der skal skiftes. Det afgørende er at få styr på adgang, administration, notifikationer, tilretninger og kommende opdateringer, så driften kan fortsætte uden unødig uro. Naviteam hjælper virksomheder i Danmark med at overtage Business Central på en kontrolleret måde, så økonomi, lager, salg og rapportering […]
AL-udvikling i Business Central: Sådan bygger du opgraderbare extensions (uden at overteknificere)
AL-udvikling i Business Central handler ikke kun om at levere ny funktionalitet hurtigt. Det handler mindst lige så meget om at bygge extensions, der kan opgraderes uden drama, kan forstås af andre udviklere og kan leve gennem nye versioner af platformen. Mange løsninger ser fine ud i en sandkasse, men bliver dyre at vedligeholde, når […]
9 tegn på at I er vokset fra e-conomic
Når virksomheder taler om at skifte fra e-conomic til Business Central, handler det sjældent kun om flere funktioner. Det handler oftest om kontrol, struktur og mindre manuel håndtering, når økonomi, godkendelser, rapportering og selskabsstruktur bliver mere komplekse. Summary Hvis I arbejder med flere selskaber, har behov for dimensioner på tværs af afdeling og projekt, eller […]
Lønintegration til Business Central
Når løn skal ind i Business Central, er det sjældent en standardknap, der løser opgaven. For danske virksomheder handler det typisk om at få løntransaktioner sikkert fra lønsystemet ind i økonomien, mapped korrekt til finanskonti og bogført på en måde, der passer til jeres regnskab, afstemning og danske indberetningskrav. Naviteam hjælper virksomheder i Danmark med […]
Årsafslutning i Business Central uden kaos
Årsafslutning i Business Central bliver sjældent rolig af sig selv. Den bliver rolig, når økonomi, systemopsætning og deadlines hænger sammen, og når man skelner mellem det regnskabsmæssige arbejde og det, systemet faktisk kræver for at lukke året korrekt. Mange virksomheder opdager for sent, at årsafslutning i Business Central ikke kun handler om at bogføre de […]